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今天去听ISO9000的课，刘老师无不遗憾地说：

“在中国，很多事情很难办，如果ISO以官方政府的形式来审核，又会出现腐败贪污；让其市场化，ISO9000一下子变的铜臭味十足，花点钱就可以买到,却苦了ISO9000原来的本意，导致中国的企业不能感受到ISO带来的好处。”

这句话是在理的，在企业里呆过的，都能看得见。这种现象短期之内也不会有任何的改变，只有真正到了企业受了很大的打击，回过神来找方法的时候，才会发现ISO9000的好处了，可能这种打击不会是一次，甚至是打倒一大片，才能觉悟过来。

例一下ISO9000的八项质量管理原则，
1、以顾客为关注焦点。这个不谈，大家都明白。
2、领导的作用。企业的最高领导他到底想做一个什么样的产品，对企业产品质量的影响会多大？是决定性的。
3、全员参与。
4、过程方法。
5、管理的系统方法。
6、持续改进。
7、基于事实的决策方法。
8、互利的供方关系。

这八点很有用。

今天听课听得很吃力，很久没有这么一直坐着，话也不能说，到了下午5点半时，整个人都软在椅子上了，最近发觉脖子的毛病越来越严重了，后劲酸的很厉害。不知道是不是跟老爸一样害了骨质增生……